陳忠到江南新城公司調研
根據集團黨委開展主題教育、大興調查研究安排，5月16日，集團黨委副書記、總經理陳忠，黨委委員、副總經理周永彪一行到江南新城公司調研，就集團在宜昌項目規劃運營、產業融合發展、經營提質增效以及改革轉型突破等工作進行指導。
陳忠一行先后實地踏勘了三峽茶旅融合項目、江南URD項目以及三峽非遺in巷，深入現場了解項目建設和經營發展情況，詳細聽取了江南新城公司當前主要工作開展情況以及下一步發展思路的匯報。陳忠指出，江南新城公司是集團深耕宜昌、服務宜昌的戰略支點，基礎很好、特色鮮明、潛力巨大、團隊優良，紓困保穩有力，謀劃項目有序，轉型發展有效。他要求，要繼續發揚敢拼敢闖、善作善為的奮斗精神，深化優化“一城、一山、一水”發展布局，充分發揮宜昌文旅資源和產業優勢，提升項目底蘊與核心競爭力，突出湖北文旅特色，塑造品牌、打造精品，促進文、旅、農、商、康有機結合，實現“資源”變“效益”。
陳忠強調，當前集團工作的主基調就是改革轉型，江南新城公司要堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦文旅主業主責，圍繞“有利潤的收入、有現金流的利潤”，將“經營為王、效益為王、利潤為王”貫穿改革發展始終。一是思想要進一步大解放，堅持黨建引領，切實把主題教育成效轉化為真抓實干的強大動力、解決問題的具體措施。要樹立市場思維，厘清供需關系，千方百計實現機制體制變革。要創新經營思維，千方百計解決結構性和經營性問題。要鞏固風險思維，強化危機意識，持續做好經營、金融以及安全風險的有效防范和化解；二是能力要進一步大提升，加強學習，增強善于借鑒、借力的能力，大興調查研究之風，切實解決實際問題；三是作風要進一步大轉變，把功夫下到實際工作中、把力氣用到崗位職責上，著力為子公司減負，輕裝上陣，有效提升經營效率，取得利潤實效；四是績效要進一步大體現，探索構建超額激勵、員工跟投機制，提升績效管理中的激勵約束作用，牢固樹立“績效意識、責任意識”，以績效考核激勵服務改革發展。
陳忠要求，江南新城公司要用發展的辦法解決發展中的問題。要豐富“那溪谷”二期營銷，加速地產項目去化；大老嶺景區要推進總體規劃和旅游專規落地；三峽茶旅融合項目要加大景村融合力度，探索共同締造新模式；非遺in巷要注重提高流量，做好項目運營孵化，拓展經營及合作發展模式，著力品牌培育。
宜昌市夷陵區人大常委會主任汪宏斌、區政府副區長羅圓，宜昌市點軍區委副書記王建紅、區政府常務副區長李波，集團相關部室負責人，江南新城公司經營班子及清江畫廊主要負責人參加調研。
